创业初期需要考虑些什么问题

在“大众创业万众创新”的时代下,很多年轻人纷纷转型自己做起小生意,然而在创业初期,各种碰壁,要么就是发展不力,要么就是各种矛盾缠身,最终让自己脱不了身,不是因为不敢创业,只是想不清楚怎么创业;在创业初期,这些问题你要慎重考虑。

创业初期需要考虑些什么问题

创业初期至少需要明确,而且要想得很清楚:

1、深刻认识到自己为什么想做这个事,想创这个业。为什么是我来做,我的优势是什么,达到什么状态时,我才满意。

想这个问题时,我不认为财务目标是核心,比如今年达到1000万营收,或者5年后达到1一个亿营收。这是更具体的目标。

而我要提醒的问题是:追问内心,什么状态你是满足的?而不是将来什么状态你是满足的。将来营收多少了,员工有多少了,那现在想可能是满足的,真正达到时,我确定:你并不满意。

也就是,我们要在这个社会贡献哪方面的能力,然后创起业来,搭班子一起来实现它。

2、现在技术那么发达,运营那么复杂,传播那么深奥,一定要找合伙人一起创业,有分工,有不同利益共享,这才能让自己的创业路更顺畅。

没有合伙人的话,最孤独最深奥最苦闷的事情发生时,没人商量,没人搭话,出问题时没人一起扛。

3、钱的确很重要。但不一定要在短期内就拿风险投资,对我来说,大多数创业者不要考虑拿风险投资这回事,更不要以为自己有多牛,技术也不错,就一定能拿到知名投资人的钱。

这个概率低,别花了一年又一年的时间,没有风险投资的钱进来就不创业,以至于贻误战机,空空度过了两三年。

我认为钱的重要,主要是考虑商业模式,考虑现金流的事。怎么才能让人花钱买我们的产品,买我们的服务,我们提供的竞争优势,我们的资源是什么?

几个人凑几百万,甚至几十万就可以开始创业,做自己兴奋的事,莫想着将来如何如何,踏踏实实迈出一小步,接着一小步吧。

(编辑:柠檬味)

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