创业是个大森林,你要知道的创业的“森林生存法则”

之前看到一篇文章,讲的是一个创业者一段失败的创业经历,写的很苦情,什么资本寒冬天时地利不好,投资人不给力投钱太少影响公司发展,投后向投资人寻求技术和管理援助时帮忙不给力,接下来是朋友同学合伙人之间的宫心计老故事。。。等等。总结一句话,就是虽然我也承认自己犯了一些错误,但是总体上讲失败的原因还是别人不给力。

大部分所谓的创业复盘和反思都是这个套路,我有点不明白,现在的创业者都是看杂志和媒体报道创业的吗?那些西装革履在什么“互联网+”论坛上,坐而论道夸夸其谈说的话,那叫“场面话”,你也能信吗?

为了跟“创业成功故事”唱反调,邪恶的我决定送给大家十六条创业的黑暗森林法则,每一条法则背后,都有不只一具尸骨。

1、考虑现实

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如果你不是土豪,又没有土豪朋友给你砸钱烧着玩,别去干必须靠融资才能活下去的生意,千万别幻想先开始干然后拿个故事就能骗到钱的事,那种成功只存在于故事里。

2、实干,做实事

投资人是用钱放大你的成功,如果你原本就是半死不活,编了个故事指望投资人救你,最好哪凉快哪呆着去。你不过一两次创业,了不起三四次,投资人至少见过几百个项目,流氓睡处女,你能占到他便宜?

3、先打好基础

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别老装目光远大,想着你的商业模式三年之后成为马云,马云是先成功再去装逼,不是靠装逼成功的。如果你把三年后干什么想的很清楚,却不知道接下来三天该干点什么,回去打工吧,你适合去500强搞搞战略。

4、事实说话

问你为什么要干这个项目时,别说情怀,别绕弯讲牛顿被苹果砸到这种缺心眼的故事,我每次听到这段都很烦躁,别浪费大家时间,直接说事。

5、实践出真知

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别相信你的朋友跟你说,你这个主意太好了,太有需求了,夸你两句又不用承担责任,哪个朋友都愿意干。你真正问朋友,这么好的方向你愿不愿意投钱给我干,95%会告诉你他突然肚子疼要去厕所。

6、反省己身

驾驭不了合伙人,不要纠结于具体事务的对错和质疑人品,跟朋友同学一起创业是绝对没错的,连刘邦都是跟身边的朋友一起创业的。你真正该干的是去思考一下,自己是不是根本不具备领导力,或者你的领导力水平不足以领导这些合伙人,不是所有人都有资格创业做老大的,我就没有。

7、眼光放的长远一点

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不盈利不等于没有收入,暂不盈利是指投入大于收入来换取市场份额。除非你要BTA做干爹,否则如果你连一点流水都没有,打算等到有了多少多少用户后才进钱,那你就去死吧,现在就去。

8、商以信立身

融资时别信誓旦旦的说你无论遇到多少困难都会坚持做这个项目,我在你之前至少看过200个人跟我说过同样的话,但是他们都没坚持下来。我知道你此时此刻可能没撒谎,但是人是会随着情势变的。如果你非常想拿钱,你就告诉我,如果你这个项目失败了做下一个项目成功了,是不是愿意像陈欧一样再给投资人同等股权。

(编辑:柠檬味)

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